Мотивация сотрудников к работе

Очень часто бывает так, что работник выполняет свою работу не в полную меру, а скажем так "спустя рукава" без особого энтузиазма и максимальной самоотдачи. Естественно, что в таком случае любая выполняемая работа считается менее эффективной и выполненной не в полной мере. Так как же руководителю мотивировать сотрудника на эффективное выполнение своих служебных обязанностей.

Пожалуй самое сложное, это узнать какими мотивами руководствуются его сотрудники, для того чтобы улучшить свою жизнь. Лучшим показателем может послужить их поведение. Если управляющий наблюдателен, то он сможет определить какие манеры поведения сигнализируют об их мотивационных потребностях.motivatsiya

Есть определенный список мотиваций для сотрудников.

1. Мотивация сотрудников социальным статусом. Признаки, которые помогут выявить сотрудника, который мотивируется социальным статусом:

-это всегда дорогая одежда;

-дорогие аксессуары;

-ценит все самое престижное и стремится к этому.

Мотивация в таком случае это: высокий титул, хороший офис, пользование хорошей столовой, машина с водителем, обращение начальника с ним на равных, корпоративный номер мобильного телефона.

2.Мотивация сотрудника надежностью. Признаки такой мотивации:

  • -всегда чистая и аккуратная одежда;
  • -всегда следует установившимся привычкам;
  • -негативно принимает все нововведения;
  • -в случае критики всегда стоит на своем мнении до последнего;
  • -трудоголик.

Мотивация в таком случае это: хорошие отзывы, которые вселяют в них чувство поддержки; краткосрочные цели и частая обратная связь; детальное объяснение всех аспектов политики компании;

3. Мотивация сотрудников чувством принадлежности. Признаки такой мотивации:

  • -любит посещать клубы и рестораны;
  • -получает удовольствие от игры командой;
  • -соответствует ценностным ориентациям группы.

Мотивация в таком случае это: подтверждение что их деятельность отвечает целям команды, призыв быть преданным команде; постоянное обучение; вознаграждения.

4. Мотивация сотрудника испытывающего потребность в соперничестве. Признаки такой мотивации:

  • -много работаю, для достижения целей;
  • -любит испытывать свои силы;
  • -ревниво относится ко всем соперникам;
  • мотивация сотрудников-индивидуалисты.

Мотивация в данном случае это: помощь в содействие их целям; постановка новых и сложных задач, а также публичное признание результатов;

5. Мотивация сотрудников признанием. Признаки такой мотивации:

  • -испытывает потребность и любит похвалу от сотрудников и руководителя;
  • -обращает внимание на успехи и гордится наградами. Мотивация в таком случае это: постановка для него краткосрочных целей; похвала, как письменная, так и устная; создать ситуацию, когда данный сотрудник будет считаться незаменимым.
Метки записи:   , ,
Оставьте комментарий к этой записи ↓

Ваше имя *

Ваш email *

Ваш сайт

Ваш отзыв *

* Обязательные для заполнения поля